“خطط طموحة” مخطط استراتيجي لـ “رشيد” البحيرة.. مشروعات تنموية وأعمال تطوير شاملة

في إطار تنفيذ مشروعات تنموية متكاملة، يتم حالياً إعداد مخطط استراتيجي لمدينة رشيد الواقعة في محافظة البحيرة.

مخطط استراتيجي مبتكر لمدينة رشيد

في هذا السياق، شاركت الهيئة العامة للتخطيط العمراني في جلسة تشاورية موسعة بمدينة رشيد بالتعاون مع محافظة البحيرة وشركاء التنمية.

ً

خلال جلسة التشاور، تم عرض ومناقشة تحديث المخطط الاستراتيجي العام لمدينة رشيد حتى عام 2030، وذلك في إطار المساعي المبذولة من الهيئة العامة للتخطيط العمراني لتحديث المخططات الاستراتيجية للمدن المصرية.

الملامح الأساسية للمخطط

ترأس الجلسة اللواء ياسر مهنا، رئيس مركز ومدينة رشيد، بمشاركة المهندس أسامة زعيتر، رئيس المركز الإقليمي لتخطيط وتنمية الإسكندرية، ممثلاً عن الهيئة، إلى جانب عدد من ممثلي الإدارات المحلية والمكتب الاستشاري المكلف بإعداد الدراسة، بالإضافة إلى أعضاء مجلس النواب ومؤسسات المجتمع المدني.

تم خلال الجلسة تناول الملامح الأساسية للمخطط التي تستهدف تحسين البنية التحتية ورفع مستوى جودة الخدمات المقدمة للمواطنين، فضلاً عن اقتراح مشروعات تنموية جديدة.

الموافقة على المخطط وأهمية اعتماده

وفي نهاية الاجتماع، أبدى المشاركون تأييدهم للمخطط المقترح، مؤكدين على ضرورة اعتماده ليكون نقطة انطلاق لتحقيق التنمية المستدامة في مدينة رشيد، كما أشادوا بدور التخطيط المتكامل في تعزيز موارد المدينة والتصدي للتحديات الحضرية.

شهد اللقاء النائب هشام الجاهل، عضو مجلس النواب، ومدير عام التخطيط العمراني بمحافظة البحيرة، وفريق العمل من المركز الإقليمي، بالإضافة إلى ممثلي الجهات التنفيذية المعنية.

استراتيجية دمج النوع الاجتماعي في التنمية العمرانية

أقامت الهيئة العامة للتخطيط العمراني، من خلال مشروع “تدعيم تخطيط وإدارة التنمية بالقاهرة الكبرى”، جلسة حوارية حول تحديث استراتيجية دمج النوع الاجتماعي في التنمية العمرانية، والتي تم إعدادها بالتعاون مع برنامج الأمم المتحدة الإنمائي.

خلال كلمتها الافتتاحية، أكدت المهندسة ناهد نجيب، مديرة المشروع، أن الجلسة تأتي ضمن جهود الهيئة لمتابعة التغيرات التي طرأت على مختلف القطاعات في الآونة الأخيرة، وسعياً لتحديث الاستراتيجية بما يتناسب مع هذه المستجدات ويعزز فعاليتها.

تناولت المناقشات استعراض أهداف الاستراتيجية، ومراحل إعدادها، والنتائج المتوقعة، إضافةً إلى التدخلات التي تم تنفيذها لتحقيق المخرجات المرجوة. كما تم بحث أبرز المتغيرات القطاعية والآليات المتبعة لإدماجها في النسخة المحدثة.

.
تم .